如何用商業(yè)計(jì)劃書俘獲投資人的心

2014-10-25 風(fēng)險(xiǎn)投資創(chuàng)投分享會創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

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1 為什么要寫這篇文章
    今天我覺得一定要寫這篇文章,因?yàn)樽罱盏胶芏鄤?chuàng)業(yè)者的商業(yè)計(jì)劃書。忙倒沒什么,我們的辛苦一點(diǎn)也應(yīng)該,創(chuàng)投的價(jià)值不就是為好項(xiàng)目融資嗎?但是這里我們花了很多時(shí)間作無效的溝通,坦白的說,80%的商業(yè)計(jì)劃書是不合格的。所謂不合格,就是投資人看了,還要花很多時(shí)間去和創(chuàng)業(yè)者再次核對很多事情。這花費(fèi)了大量的時(shí)間。每一次這種無效的時(shí)間浪費(fèi),就占用了真正溝通有價(jià)值信息的時(shí)間,也就降低了融資成功的概率。非??上?。
    曾經(jīng)有個(gè)融資顧問跟我和幾個(gè)投資人朋友說一個(gè)路演的安排,是不是讓創(chuàng)業(yè)者聲情并茂的表現(xiàn)一下項(xiàng)目。我們一致反對,說,不用,只要嚴(yán)格的按照流程講一遍就行了。為什么會這樣呢?因?yàn)閯?chuàng)投不是文藝類的工作,總體來說這個(gè)工作很理性。特別是第一次和投資人接觸,準(zhǔn)確、有邏輯性的表達(dá)、實(shí)證,比激情、感動(dòng)重要的多。投資人在獲取信息上越準(zhǔn)確,就越有時(shí)間來做更深入的溝通。
在初次和投資人交流的環(huán)節(jié)中,商業(yè)計(jì)劃書是非常重要的內(nèi)容。計(jì)劃書不但表現(xiàn)了項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)的信息,更反映了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營水平。

2 投資人喜歡看什么樣的計(jì)劃書
1)內(nèi)容完整
    現(xiàn)在大部分商業(yè)計(jì)劃書總是缺少內(nèi)容,這個(gè)我下面再講。計(jì)劃書是說明文,有嚴(yán)格的規(guī)范,是不能少內(nèi)容的。
2)邏輯清楚
    不需要有太多文藝性。商業(yè)計(jì)劃書的文采是用簡練、實(shí)證的語言來表達(dá)的。
3)有圖表,有數(shù)字,有說服力
4)外觀大方整潔
    有的計(jì)劃書很喜歡用動(dòng)畫,圖很炫。當(dāng)然這個(gè)值得鼓勵(lì),但是其實(shí)沒有那么重要。大方整潔就可以了。
5)內(nèi)容在詳盡的基礎(chǔ)上簡明
    商業(yè)計(jì)劃書需要說明的,不要遺漏,盡可能詳盡,但是不要啰嗦。

3 商業(yè)計(jì)劃書的章節(jié)以及這些內(nèi)容的重要性
    商業(yè)計(jì)劃書可以用word寫,也可以用ppt,不管是那一種,章節(jié)是不變的。商業(yè)計(jì)劃書的章節(jié)按照如下的內(nèi)容展開:
1)摘要
2)公司及團(tuán)隊(duì)介紹
3)產(chǎn)品和服務(wù)(重點(diǎn))
4)市場和產(chǎn)業(yè)鏈分析(重點(diǎn))
5)經(jīng)營現(xiàn)狀與未來財(cái)務(wù)預(yù)測
6)融資需求與用途
7)其他信息

3.1 摘要
    摘要這個(gè)部分簡要說明項(xiàng)目,突出重點(diǎn)。但是必須要有。

3.2 公司及團(tuán)隊(duì)介紹
幾個(gè)要點(diǎn):
1)公司的注冊信息
2)公司的發(fā)展經(jīng)過
3)股權(quán)結(jié)構(gòu)
4)主要管理團(tuán)隊(duì)的介紹
5)公司的組織結(jié)構(gòu)
    這個(gè)環(huán)節(jié),很多計(jì)劃書都是不全的,其實(shí)每個(gè)都很重要,2個(gè)特別容易不寫的強(qiáng)調(diào)如下:
1)經(jīng)常不寫股權(quán)結(jié)構(gòu)。不寫股權(quán)結(jié)構(gòu),投資人怎么知道這個(gè)團(tuán)隊(duì)過往的投資情況呢?誰是實(shí)際的控股人?有沒有天使投資人在?
2)主要管理團(tuán)隊(duì),也只寫幾個(gè)合伙人。其實(shí)這里要寫的是各個(gè)重要部門的管理人員的說明和從業(yè)經(jīng)歷。特別是市場部、研發(fā)部、財(cái)務(wù)部、行政部,這4個(gè)重要的崗位。如果公司初創(chuàng),沒有那么多管理者,那么創(chuàng)始人就一定要寫明各自負(fù)責(zé)哪方面的工作。

3.3 產(chǎn)品和服務(wù)
    這個(gè)部分,按照各個(gè)項(xiàng)目的不同,各自闡述。這里的技巧是用框圖+文字來展示,盡可能圖文并茂展示清楚。如果有實(shí)景照片,加上實(shí)景照片。增加感性認(rèn)識。

3.4 市場和產(chǎn)業(yè)鏈分析
    這個(gè)部分,是創(chuàng)業(yè)者最喜歡寫,而又往往寫不好的部分。創(chuàng)業(yè)者在這個(gè)部分,往往是貼幾張從研究報(bào)告上找來的圖表,來說明自己的產(chǎn)業(yè)有多么多么大,形勢有多么多么好。這個(gè)當(dāng)然是沒有問題的,也應(yīng)該盡可能詳盡的表述。
但是還有一個(gè)重要的環(huán)節(jié),創(chuàng)業(yè)者往往就不寫了,這就是——產(chǎn)業(yè)鏈分析。
    產(chǎn)業(yè)鏈分析,要遠(yuǎn)比從研究報(bào)告上貼圖來的重要。第一、讓投資人清楚的看到你的產(chǎn)業(yè);第二、表明了你對產(chǎn)業(yè)鏈的熟悉程度。我經(jīng)常聽到創(chuàng)業(yè)者說,在這個(gè)行業(yè)里面我沒有競爭對手,是一個(gè)藍(lán)海。這個(gè)話是很草率的。市場經(jīng)濟(jì)不可能沒有競爭對手。Google初創(chuàng)的時(shí)候,像它這樣的公司也不少,阿里巴巴初創(chuàng)的時(shí)候,國內(nèi)也不止一家。就算沒有完全一樣的競爭對手,也有類似的。因?yàn)檫@個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信息的流通太便捷了,想法是很容易傳播的。
    產(chǎn)業(yè)鏈分析,要說明“上下左右前后”6個(gè)方面的信息: 


    上游供應(yīng)商:任何產(chǎn)業(yè)都有上游供應(yīng)商,就算是農(nóng)業(yè)也有種子、化肥、土地。軟件外包,也有操作系統(tǒng)、開發(fā)工具、服務(wù)器、人員工資等等。分析上游供應(yīng)商,可以判斷企業(yè)的上游環(huán)節(jié)的狀況。上游由哪些供應(yīng)商構(gòu)成?是誰在主導(dǎo)價(jià)格和市場?能不能方便替代?成本受未來市場價(jià)格的影響大不大?列舉幾個(gè)重要的供應(yīng)商及分析。這都是關(guān)系到企業(yè)非常重要的問題。比如國內(nèi)的智能硬件行業(yè),受上游芯片的影響就非常大。
    下游客戶:任何產(chǎn)業(yè)都有下游客戶。下游由哪些客戶構(gòu)成?誰在主導(dǎo)價(jià)格和市場?客戶是否集中?能不能方便替代?價(jià)格受未來市場波動(dòng)大不大?列舉幾個(gè)重要的客戶及分析。
    現(xiàn)有競爭對手:列舉幾個(gè)重要的競爭對手,盡可能詳細(xì),包括他的產(chǎn)品、服務(wù)、營銷策略、歷史、發(fā)展方向、大致的經(jīng)營數(shù)據(jù)。創(chuàng)業(yè)者對競爭對手的了解往往和對自身行業(yè)的了解成正比。不寫競爭對手分析的,基本上可以認(rèn)為還沒有入行。
    潛在進(jìn)入者:這是看創(chuàng)業(yè)者對自身行業(yè)的潛在威脅的了解程度。也十分重要。如果一個(gè)行業(yè)沒有潛在進(jìn)入者,這個(gè)行業(yè)的吸引力就有很大的問題。
    產(chǎn)業(yè)的過去:了解一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,要知道這個(gè)行業(yè)是如何形成的,才知道這個(gè)行業(yè)的格局、各方面勢力是怎么平衡的。
    產(chǎn)業(yè)的未來:創(chuàng)業(yè)者對自己行業(yè)的未來要有個(gè)基本的判斷,雖然不見得很準(zhǔn)確,但也要自己的思考。

    創(chuàng)業(yè)者在寫商業(yè)計(jì)劃書時(shí),往往會忽略產(chǎn)業(yè)鏈分析這個(gè)部分,因?yàn)檫@個(gè)部分真正考察創(chuàng)業(yè)者對行業(yè)的理解程度,是需要沉下去扎扎實(shí)實(shí)琢磨這個(gè)行業(yè)的。如果產(chǎn)業(yè)鏈分析寫不出來,或者寫的很粗略,說明團(tuán)隊(duì)比較浮躁,戰(zhàn)略上還有大量的工作沒有落實(shí),屬于沖動(dòng)型上馬。這樣的團(tuán)隊(duì)也不能說就不會成功,但是成功的概率很低。

3.5 經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)預(yù)測
    如果企業(yè)有一定的經(jīng)營時(shí)間,這個(gè)部分一定要附上近期的財(cái)務(wù)報(bào)表,可以列舉最近2-3年的年末數(shù)據(jù),也可以列舉最近2-3月的月末數(shù)據(jù)。
    其中2個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表非常重要——資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表。這兩個(gè)報(bào)表是一定要給投資人看的,否則投資人沒有辦法看到企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀。當(dāng)然,投資人不會根據(jù)是否盈利來判斷投還是不投,所以不要擔(dān)心賬面數(shù)據(jù)不好看而怎么樣。投資人是通過財(cái)務(wù)報(bào)表來了解企業(yè)的經(jīng)營情況。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)連財(cái)務(wù)報(bào)表都拿不出,基本可以判斷這個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營能力很低,除非有非常重要的優(yōu)勢。
如果企業(yè)剛剛成立,根本就沒有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),那就要給財(cái)務(wù)預(yù)測。
    總之,不管是有經(jīng)營還是沒有經(jīng)營,有就給以前的,沒有就給預(yù)測的。這里最重要的就是給一份規(guī)范的財(cái)務(wù)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表都沒有,投資人怎么相信這個(gè)團(tuán)隊(duì)能管好企業(yè)?

3.6 融資需求和融資用途
    既然是給投資人看的商業(yè)計(jì)劃書,就要明確表明自己的融資需求。融資需求包括想要融多少錢?準(zhǔn)備出讓的股份數(shù)目。
    融資用途,其實(shí)也就是表述融資后的重點(diǎn)工作計(jì)劃了。

3.7 其他信息
    可以附上一些重要信息,比如所得榮譽(yù)、專利證書、等等,作為補(bǔ)充。

4 商業(yè)計(jì)劃書的作用
    創(chuàng)投圈會流傳很多故事,好像頂尖的創(chuàng)業(yè)者幾分鐘就能搞定投資人,談笑間融資幾千萬美元。其實(shí)這種故事的背后,是一系列嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治龊团袛?。沒有投資人會對幾百萬,幾千萬抱著沖動(dòng)的心態(tài)。寫商業(yè)計(jì)劃書的過程,是一個(gè)讓投資人全面了解創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會,也是一個(gè)讓創(chuàng)業(yè)者再次全面冷靜思考的機(jī)會。我想,第二個(gè)作用也許更加重要吧。


 

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