事前吊足了胃口，2015年小米手機新旗艦小米Note昨天(1月15日)終于發(fā)布，共3個版本：
小米Note或許是史上最好的小米手機，同時，應(yīng)該也是最受爭議的一款小米旗艦機：還能發(fā)燒否?性價比不再?新高富帥旗艦?值不值?小米手機就這樣在爭議聲中從1999跳空高開2299直奔3299而去!那么，小米Note能否成就小米手機的高端夢呢?“互聯(lián)網(wǎng)的一些事”推薦此文。
一、小米確實亟須推出一款3000+的旗艦產(chǎn)品!
從市場位置、市場競爭、品牌力構(gòu)建等多方面看，小米都亟需要一款中高端旗艦!
從年齡上小米只是一個不到5歲的幼兒，但已經(jīng)是手機市場的大鱷。按照小米公司發(fā)布的年報，2014年小米公司銷售超過6000萬部，是國內(nèi)市場的份額領(lǐng)先者。市場競爭角度，小米的最直接競爭對手華為在2014年憑借Ascend P7、Mate7完成了在中高端市場的華麗轉(zhuǎn)身，而小米手機依然停滯在1999元。蘋果的iPhone 6plus踏上了大屏之旅，作為蘋果追隨者的小米而言，是個不得不追隨的領(lǐng)域。品牌力方面，隨著紅米手機的暢銷，小米公司的市場均價在下滑，這對于一個廠商品牌力的構(gòu)建是不利的，不利于吸引高價值用戶，而一個沒有高端品牌力的公司，低端產(chǎn)品的滯銷危機是遲早的事情。
因此，小米需要一款旗艦機型來為自己正名，證明自己的市場引領(lǐng)力，從份額領(lǐng)先者向市場領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變!
二、小米Note能否擔(dān)負(fù)小米刺破高端鐵幕的重托，用戶愿意為她支付3299￥嗎?
iPhone6/Plus、華為Mate7的瘋搶，再次印證一個道理：這個世界上不缺有購買力的機友，缺的是能夠勾引他們的好機，缺少一個讓用戶說I do的理由。那么，小米Note是這樣一款機器嗎?
以下是我提的六個問題。
1、硬件堆砌夠嗎?不夠
縱覽如今的手機市場，國產(chǎn)廠商的1999價位機型在硬件配置上已經(jīng)是頂配，也就是說1999幾乎是靠頂級硬件配置堆砌的價格天花板。
高通810芯片性能的發(fā)燒地位毋庸置疑，所以驍龍810、4GB LPDDR4 RAM版的小米Note頂配版喊出了“發(fā)燒到底”!而2299與2799版使用驍龍801芯片的小米Note難言發(fā)燒。從硬件配置角度看，2299版小米Note相比1999元小米4以及榮耀6 plus升級并不突出，除了大屏外，其他升級并不突出，而雙攝像頭配置不突出。
從趨勢上講，2015年雙攝像頭、指紋識別功能將在2000+價位段普及，小米Note頂配版均不支持，堪稱敗筆。
2. 工藝設(shè)計升級夠嗎?進(jìn)步明顯
在設(shè)計上，小米一直走的是“安全”路線，以至于最初喊出沒有設(shè)計就是最好的設(shè)計，從紅米2，到小米4的鋼板之旅，到本次小米Note，小米在發(fā)燒之余更加注重外觀與設(shè)計之美。
我們看到小米Note相比米4在工藝設(shè)計還是有明顯進(jìn)步的：金屬邊框加雙面曲面玻璃(前面板2.5D玻璃，后面板3D玻璃)、輕薄(比iPhone 6 Plus大，但薄0.75mm輕11g)、光學(xué)防抖相機整平。這些比不上參數(shù)那么令人發(fā)燒悸動，但是不可否認(rèn)，這些是相比硬件更有益的探索!
3. 創(chuàng)新是3000+的必修課，小米Note創(chuàng)新度夠不夠?這是最大的短板!
縱覽3000+市場，有獨特的創(chuàng)新標(biāo)簽是必備條件。僅僅致敬是不夠，必須有屬于自己的創(chuàng)新標(biāo)簽才能立足3000+市場。我們看到，蘋果的每次升級不僅僅硬件的提升，更是獨特體驗的升級;不只是簡單的功能升級而是帶動體驗與服務(wù)鏈的升級，指紋識別、Apple pay皆如此。我們看到，三星的自家硬件垂直整合的實力并抓住了大屏化的機會、OPPO的至美設(shè)計哲學(xué)與一轉(zhuǎn)傾心的旋轉(zhuǎn)攝像頭、vivo的薄無止境與HiFi標(biāo)簽、華為海思麒麟倚天劍與濃郁的科技范兒，這些都需要時間的持續(xù)創(chuàng)新沉淀。
目前，我們在小米手機上尚看不到具有小米式創(chuàng)新的標(biāo)簽。即便沒有持續(xù)的原創(chuàng)，一些創(chuàng)新硬件與體驗的首發(fā)，也是一種產(chǎn)業(yè)鏈資源整合能力的體現(xiàn)，首發(fā)甚至是國產(chǎn)首發(fā)指紋識別、柔性屏等都可以，但這些創(chuàng)新都缺乏。
4. 3000+消費的不僅僅是手機本身，更是品牌!當(dāng)下的小米品牌這件外衣仍顯單薄。
3000+市場是抓人性的市場，讓你動心的顯然不是性價比、不是神配置，拼的是對人性的洞察與操控，已經(jīng)超越了手機產(chǎn)品這一體驗的本體。品牌則是廠商十八般武藝后的大道至簡，3000+市場拼的是品牌。
小米的品牌理念是“讓全球享受中國科技創(chuàng)新的樂趣”，很有地球村的理念與安得廣廈千萬間的情懷，之前這個理念的支撐力源于過去3年的高性價比標(biāo)簽的持續(xù)市場宣貫。當(dāng)下處于一個過渡階段，從發(fā)燒、高性價比標(biāo)簽向新標(biāo)簽發(fā)展的過渡期，但更清晰的標(biāo)簽尚未形成。小米必須找到這個G點，才能完成品牌力的再次騰飛!
5. 小米智能生態(tài)圈能否支撐小米Note的溢價?反哺之時仍需等待。
或許是MIUI已經(jīng)足夠成熟難有超預(yù)期驚艷，亦或許相比小米智能生態(tài)圈小巫見大巫，發(fā)布會上小米Note揭曉前，雷軍筆墨頗多的講了小米智能生態(tài)圈的日新月異，這是小米500億估值除手機外的最主要支撐。那么智能可穿戴、智能家居乃至未來的智能everything能夠為小米手機帶來價值溢價嗎?回答是肯定的，但不宜過于高估。
目前在小米智能生態(tài)圈中，是小米手機產(chǎn)奶孕育其他智能兒孫，兒孫反哺仍需耐心等待。本質(zhì)上用戶是不會為生態(tài)鏈付費，用戶消費的畢竟還是產(chǎn)品本身，除非生態(tài)鏈能夠通過手機帶給用戶帶來增值體驗，如同蘋果iOS生態(tài)鏈之于蘋果手機一樣。
6. 互聯(lián)網(wǎng)血統(tǒng)能否玩得轉(zhuǎn)3000+?操盤需要摸著石頭過河。
小米可以說是生于互聯(lián)網(wǎng)，以小米公司氣質(zhì)、小米的操盤模式與高性價比產(chǎn)品可以說是為互聯(lián)網(wǎng)式操盤而生。在小米試圖轉(zhuǎn)戰(zhàn)3000元價位市場時，除了前述的品牌、產(chǎn)品等因素外，新的用戶群體與新的渠道操盤是另兩個需要面對的問題。
米粉是否愿意與小米手機價格共成長，能否能夠/愿意付出3000元購買支持小米產(chǎn)品，還是更愿意購買原來的小米亦或轉(zhuǎn)頭小米致敬的蘋果用戶群?如何、拿什么吸引當(dāng)下3000+消費群體轉(zhuǎn)頭小米門下?
小米擅長的線上渠道布局，線上口碑對線下渠道的O2O效應(yīng)以及持續(xù)高性價爆品，某種程度上掩蓋了小米實體渠道操盤經(jīng)驗的不足，而對于3000元上下機型而言，線下渠道尤為重要，當(dāng)前的3000元市場玩家蘋果、三星、華為、vivo、OPPO等莫不如此。如何通過線上渠道賣3000元手機，如何在線下實體渠道賣高端手機并與線上保持和諧，是小米面臨的新課題。
三、小米Note難以承載小米站穩(wěn)3000+的理想
綜上，小米終將捅破1999這層膜，這是沒有異議的，但一個廠商的品牌力、產(chǎn)品創(chuàng)新力、用戶接受度都非朝夕之功，是漸進(jìn)的，不可能拔苗助長，需要幾代創(chuàng)新型產(chǎn)品的持續(xù)鋪路，方能修成正果。小米Note顯得些許著急，從1999一步到位跨越到3299。從小米自身產(chǎn)品線而言，小米Note將革了小米4的命，有了3299頂配版背書，在小米既有用戶的換機需求下，與魅族MX4pro等競品一番激戰(zhàn)后，還是很有希望站穩(wěn)2500上下價位。
“取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下，則無所得矣”。3000這個位置，需要不斷刺破，才能站穩(wěn)。個人看來，小米Note難以承載小米站穩(wěn)3000+的理想，但至少將教育消費者，不斷提高用戶的承受力。小米，也許需要的僅僅是時間，就像是一個發(fā)育過快的孩子，仍需沉淀。
