公司信息
    名稱： 麥芽寶貝
    地址： 北京市朝陽區(qū)朝陽路71號2層220
公司網(wǎng)址
    http://www.miyabaobei.com/
創(chuàng)始人   劉楠
領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊  劉楠（創(chuàng)始人，蜜芽CEO）  徐超（運營負(fù)責(zé)人）   壽敏捷（技術(shù)負(fù)責(zé)人）
發(fā)展歷史和簡介
    蜜芽寶貝由劉楠于2011年創(chuàng)立，致力于創(chuàng)造簡單、放心、有趣的母嬰產(chǎn)品購物體驗。在國內(nèi)首創(chuàng)“母嬰品牌限時特賣”的概念，每天在網(wǎng)站推薦熱門的進(jìn)口母嬰品牌，以遠(yuǎn)低于市場價的折扣力度，在72小時內(nèi)限量出售。
    100%正品，只是蜜芽寶貝最基本的承諾。我們公開分享采購渠道，曬出授權(quán)書和采購單，敞敞亮亮做事。堅持向品牌方/總代理/原產(chǎn)地直接采購，用嚴(yán)謹(jǐn)甚至保守的供應(yīng)鏈管理，為寶寶們把第一道關(guān)。在蜜芽寶貝的世界里，沒有水深，沒有混亂，讓媽媽們回歸簡單、放心、有趣的購物體驗。
    更多的，蜜芽寶貝要在正品中搜羅精品。目前，蜜芽只銷售進(jìn)口的母嬰品牌，并不是盲目崇洋媚外，而是它們在質(zhì)量安全、外觀設(shè)計、實用功能上都讓媽媽們驚喜。蜜芽堅信，最好的母嬰產(chǎn)品不應(yīng)該有國界，中國的寶寶們值得用上世界范圍內(nèi)最好的產(chǎn)品，蜜芽寶貝，正是這一過程的篩選員、搬運工和服務(wù)員。
    最后，蜜芽寶貝要在精品中做到低價。從賣的貴到賣的便宜，我們整整用了三年。因為我們并不想在采購環(huán)節(jié)壓縮成本，不串貨不亂貨。在堅持采購標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)鏈管理標(biāo)準(zhǔn)和倉儲標(biāo)準(zhǔn)的前提下，我們通過模式創(chuàng)新、提高效率等方法來降價。尤其是限時特賣的模式，能大幅提高庫存周轉(zhuǎn)，降低經(jīng)營成本，最終讓利給媽媽們。這樣的低價，蜜芽認(rèn)為才是有意義的。
主營業(yè)務(wù)
    進(jìn)口母嬰產(chǎn)品
核心競爭力
    蜜芽寶貝是限時特賣的模式，能大幅提高庫存周轉(zhuǎn)，降低經(jīng)營成本，最終讓利給媽媽們。
被誰投資
    2013年11月，蜜芽寶貝獲真格基金、險峰華興風(fēng)險投資基金超過1000萬元人民幣的A輪融資；
    2014年5月，蜜芽寶貝獲紅杉資本、真格基金和險峰華興2000萬美元的B輪融資； 
    2014年12月，蜜芽寶貝獲得H Capital領(lǐng)投，上輪投資人紅杉資本和真格基金繼續(xù)跟投的6000萬美元的C輪融資。
母嬰電商行業(yè)研究
1.行業(yè)現(xiàn)狀與競爭對手
    根據(jù)中國第六次人口普查，我國人口中0-6歲兒童已有約1.3億人，占人口總數(shù)的約10%。未來10年預(yù)計新增人口1.9億。調(diào)查顯示，目前中國年均誕生1600萬名新生兒。中國新生代母嬰群體人均年消費為5000～18000元，到2015年，中國母嬰市場總量將達(dá)到2萬億元。
    面對這個大市場，有許多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者投身其中。然而，到目前為止，垂直母嬰市場的網(wǎng)站，不論是綜合型或是電商型，很多都陷于停滯不前的境地，此類網(wǎng)站中也還沒有走出上市公司，為數(shù)不多的名氣較大的母嬰網(wǎng)站大都是只賺吆喝不賺錢。
    都說女人和孩子的錢是最好賺的，但如今的媽媽和孩子需要的服務(wù)不再僅僅是奶粉和紙尿褲，她們還需要育嬰知識，需要產(chǎn)后身體恢復(fù)，需要社交分享等等。顯然，傳統(tǒng)的線下母嬰門店和B2C網(wǎng)上商城都無法滿足媽媽和寶寶們的這些新需求，只有線上和線下的有機融合，全面實踐O2O模式，才能抓住快速增長的數(shù)千萬中國上網(wǎng)媽媽，才能在未來2萬億元的母嬰大市場中搶占先機。
2．商業(yè)模式
    跨境電商閃購模式
3、發(fā)展前景
    85后逐漸進(jìn)入結(jié)婚生子階段，他們是互聯(lián)網(wǎng)原住民，將極大的推動母嬰線上的銷售。85后托起了騰 訊，然后托起了淘寶和京 東，又托起了唯 品會和聚美 優(yōu)品。中國婦女的平均生育年齡是28歲，現(xiàn)在到了85后婚育的高峰期，他們又將托起一個母嬰平臺抑或是他們的購買力被天貓京 東當(dāng)當(dāng)分割掉現(xiàn)在不得而知。但不可否認(rèn)的是母嬰行業(yè)的電商已經(jīng)形成大的浪潮，而且會持續(xù)放量！
    母嬰市場的紅利還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束，線上的紅利期如果從長期來看，實際才剛剛開始。全網(wǎng)營銷、SNS、強化設(shè)計研發(fā)是未來三年的重點。隨著互聯(lián)網(wǎng)和無線互聯(lián)的發(fā)展，每一個細(xì)分行業(yè)都將會進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，繼而贏家通吃，從而使得每一個細(xì)分的母嬰子行業(yè)都將會誕生未來的貝親和好孩子。對于行業(yè)標(biāo)桿公司來說，機會在持續(xù)放大，對于沒有核心競爭力的公司而言，未來的挑戰(zhàn)將會越來越大！