為期一年的美國(guó)大選，其投票結(jié)果可謂是一波三折，希拉里與特朗普的票數(shù)一直咬得很緊，直到11月9日12:30才能看出總統(tǒng)的最終人選。

 

結(jié)果大家都知道了，特朗普當(dāng)選為45任美國(guó)總統(tǒng)。陪伴了美國(guó)民眾8年的奧巴馬也將卸任。

 

說到奧巴馬卸任，大家可能都想關(guān)心接下來奧巴馬的退休生活。據(jù)可靠消息，奧巴馬要來和投資人搶飯碗了......

 

呃..為什么他要去風(fēng)投行業(yè)?

 

實(shí)際上，這幾年華盛頓的高官流行去投行發(fā)揮余熱。小布什的副總統(tǒng)和國(guó)務(wù)卿去了硅谷著名的風(fēng)投公司凱鵬華盈，而他的第二任國(guó)務(wù)卿賴斯去了Khosla投資公司。

 

很多國(guó)會(huì)議員和政府高官都在灣區(qū)的風(fēng)投公司里找到了自己退休后的歸宿。

 

 

去年奧巴馬在白宮發(fā)起了一個(gè)叫做“演示日“的活動(dòng)，在這個(gè)活動(dòng)中，奧巴馬邀請(qǐng)了30多位創(chuàng)業(yè)者到白宮分享自己在創(chuàng)業(yè)方面的成就和故事。

 

當(dāng)奧巴馬見到視覺搜索公司PartPic的創(chuàng)始人博克斯時(shí)，他問了博克斯關(guān)于公司的市場(chǎng)、技術(shù)、資金來源和團(tuán)隊(duì)方面的內(nèi)容，這讓博克斯產(chǎn)生幻覺，有一種在見投資人的感覺。

 

很多人對(duì)于奧巴馬這次的表現(xiàn)表示肯定。史蒂夫·凱斯就表示奧巴馬可以像投資者那樣提出專業(yè)的問題。

 

甚至許多風(fēng)投公司都看好奧巴馬，他們認(rèn)為他有這樣的優(yōu)勢(shì)：

 

1.人脈

 

對(duì)于初創(chuàng)公司投資來說，人脈的質(zhì)量和投資的成敗關(guān)系非常大。而對(duì)于許多投資者來說，建立人脈會(huì)花費(fèi)許多的時(shí)間，奧巴馬就不用考慮這一點(diǎn)了。根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，奧巴馬擔(dān)任總統(tǒng)期間一年要和大約6.5萬人握手。甚至有人形容奧巴馬就是一個(gè)大的“名片盒”。

 

2.善于鼓勵(lì)和動(dòng)員

 

奧巴馬演講的能力在美國(guó)甚至是全世界都是一流的。想想當(dāng)年他在美國(guó)金融危機(jī)以后競(jìng)選的演講，給了多少人希望，讓多少人投票選擇他當(dāng)總統(tǒng)。

 

初創(chuàng)公司的員工做事情，需要熱情與毅力，需要夢(mèng)想和遠(yuǎn)方。而奧巴馬的口才正可以幫助團(tuán)隊(duì)凝聚起來，讓員工充滿斗志。

 

這種素質(zhì)對(duì)于初創(chuàng)公司和投資人來說都是無價(jià)之寶。

 

3.豐富的閱歷

 

投資不僅僅需要成功，失敗的經(jīng)歷也同樣十分重要。失敗的經(jīng)歷讓人在做選擇的時(shí)候更加慎重，也能讓人更加透徹地審視整個(gè)行業(yè)。

 

奧巴馬可以說失敗的經(jīng)歷與成功的經(jīng)歷一樣豐富。他在艱難的環(huán)境下成功連任總統(tǒng)，在共和黨的干預(yù)下繼續(xù)推動(dòng)醫(yī)療改革的施行，中期選舉致使民主黨丟失在國(guó)會(huì)的優(yōu)勢(shì)，在中東問題上給國(guó)際社會(huì)帶來了損失，這些都是非常寶貴的經(jīng)歷，也是奧巴馬能夠站在更加深邃的角度去思考問題。

 

畢竟在初創(chuàng)領(lǐng)域，95%的初創(chuàng)公司都無法提供預(yù)期的投資回報(bào)。只有少數(shù)能夠做到當(dāng)初的承諾。

 

4.獨(dú)到的眼光

 

這一點(diǎn)是奧巴馬最吸引人的地方。著名風(fēng)投公司500 Startups創(chuàng)始人戴夫·麥克盧爾認(rèn)為，奧巴馬擁有全球性的眼光，可以沒有種族、性別差異地選擇世界級(jí)人才。

 

根據(jù)投資公司SocialCapital的調(diào)查，奧巴馬本人就可以給硅谷引入一些罕見的元素：他將成為硅谷中2%的非白人或亞洲資深風(fēng)險(xiǎn)投資家。這給他提供了一個(gè)局外人視角，因?yàn)橐话?u>風(fēng)險(xiǎn)投資家常?？粗啬切﹣碜跃W(xué)校的白人男性。

 

奧巴馬也曾經(jīng)表示，“我們必須發(fā)揮每個(gè)美國(guó)人的全部潛力，不要讓一半的球隊(duì)在場(chǎng)邊坐冷板凳。你永遠(yuǎn)不知道誰(shuí)會(huì)產(chǎn)生下一個(gè)出色的想法，不知道他們會(huì)通過什么路徑實(shí)現(xiàn)那個(gè)想法。下一個(gè)史蒂夫·喬布斯可能會(huì)是女性或者少數(shù)族裔。”正是這種多樣化的視角可以幫助他發(fā)現(xiàn)更多的人才和機(jī)會(huì)。

 

奧巴馬還有許多優(yōu)點(diǎn)，例如是個(gè)科技控、硬件宅，對(duì)于各種科技產(chǎn)品十分著迷。這些都是他作為一名硅谷風(fēng)投家的優(yōu)勢(shì)。

 

 

不過即使奧巴馬擁有許多風(fēng)投家的特質(zhì)，他現(xiàn)在退休了直接做投資也依然有一些需要改進(jìn)的地方：

 

1.他不了解創(chuàng)業(yè)公司

 

硅谷聞名的早期投資公司Flybridge的合伙人巴斯剛認(rèn)為，由于奧巴馬在總統(tǒng)崗位上待了八年，他日常接觸到的信息都是最高層級(jí)的二手信息，對(duì)于一家初創(chuàng)公司的實(shí)際情況可能了解并不多，甚至可以說他對(duì)于這個(gè)行業(yè)的知識(shí)儲(chǔ)備很少。

 

2.拋棄總統(tǒng)的一些辦事風(fēng)格

 

除了對(duì)于初創(chuàng)公司的知識(shí)儲(chǔ)備欠缺以外，奧巴馬在總統(tǒng)崗位上做了8年，時(shí)間很長(zhǎng)。他可能已經(jīng)養(yǎng)成了那種對(duì)下屬耳提面命的指揮風(fēng)格，這在風(fēng)投行業(yè)可是需要改正的。因?yàn)橥顿Y人與創(chuàng)始人之間的關(guān)系不是簡(jiǎn)單的上級(jí)與下屬的關(guān)系，更多的是投資經(jīng)理需要指導(dǎo)和幫助創(chuàng)始人，做創(chuàng)始人的導(dǎo)師。

 

這一點(diǎn)只要看看彼得·泰爾與扎克伯格之間的關(guān)系就能明白。他們之間既是合作的關(guān)系，也是師生關(guān)系。因此奧巴馬還需要改變自己的辦事風(fēng)格。

 

然而，也有人不看好奧巴馬進(jìn)入風(fēng)投領(lǐng)域。

 

以培養(yǎng)未來科學(xué)家著稱的奇點(diǎn)大學(xué)主管羅伯·奈爾認(rèn)為，進(jìn)入一家大公司去投資應(yīng)用和軟件，有點(diǎn)埋沒奧巴馬的才能。他希望奧巴馬不要進(jìn)入風(fēng)投公司，而是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)新的“影響基金”。這個(gè)基金致力于解決全球面臨的一些大問題，并用“對(duì)全球有多大的影響”這個(gè)指標(biāo)來衡量回報(bào)率。

 

在奈爾看來，風(fēng)投公司的經(jīng)營(yíng)方式有些傳統(tǒng)和保守，更關(guān)心金錢和投資者。而在全球影響方面投資不會(huì)浪費(fèi)奧巴馬改變這個(gè)世界的潛力。

 

無論奧巴馬最后會(huì)不會(huì)成為一名投資人，我們都知道他是一個(gè)十分支持創(chuàng)業(yè)文化的總統(tǒng)。他在任內(nèi)出臺(tái)多項(xiàng)舉措支持創(chuàng)業(yè)文化和創(chuàng)業(yè)者，譬如說之前提到的“演示日”活動(dòng)以及一系列的政策等等。這些都是他留給整個(gè)硅谷和世界的財(cái)富。