【干貨】2016年電視業(yè)十大趨勢(shì)

2016-11-02 行業(yè)研究市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

展示量: 6657
2016年國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)將在內(nèi)容方面精雕細(xì)琢,隨著傳統(tǒng)媒體與新媒體交融的一體化發(fā)展,電視市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,競(jìng)爭(zhēng)壓力不僅來(lái)自行業(yè)內(nèi)部,更來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè),內(nèi)容的爭(zhēng)奪便成為未來(lái)一年的國(guó)內(nèi)電視發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。
 
廣電政策為電視真人秀降溫引導(dǎo)和調(diào)控節(jié)目發(fā)展
 
截至2015年底,中國(guó)電視熒屏上的真人秀節(jié)目如火如荼的演繹著各種故事,以不同的看點(diǎn)吸引著眾多電視觀眾的注意力。從歌舞競(jìng)技到生活紀(jì)實(shí),從演播室大舞美的投入到戶外山清水秀的親臨感,近幾年真人秀節(jié)目掀起了一個(gè)又一個(gè)的收視高潮,明星大腕也逐漸成為了人們娛樂(lè)的主要“消費(fèi)對(duì)象”。
 

 
2015年7月22日,國(guó)家新聞出版廣電總局發(fā)出 《關(guān)于加強(qiáng)真人秀節(jié)目管理的通知》(民間簡(jiǎn)稱“限真令”,以下簡(jiǎn)稱《通知》)。《通知》指出,真人秀節(jié)目已成為上星綜合頻道的一個(gè)重要節(jié)目類(lèi)型,部分節(jié)目“有意思”但沒(méi)意義,收視率雖高但缺少價(jià)值引領(lǐng),有的甚至傳播錯(cuò)誤價(jià)值觀或流于低俗。有必要對(duì)一些真人秀節(jié)目進(jìn)行引導(dǎo)和調(diào)控,豐富思想內(nèi)涵,傳遞正能量。
 
《通知》對(duì)電視節(jié)目發(fā)展的影響將主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面
  
一是糾正真人秀節(jié)目比拼明星陣容的傾向,融入主流價(jià)值觀,挖掘文化內(nèi)涵和社會(huì)意義。
 
真人秀節(jié)目豐富了電視受眾的收視選擇,而近年來(lái)真人秀節(jié)目的形式和題材也在模式引入的探索中得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。
 
明星陣容的比拼逐漸成為了節(jié)目的重要看點(diǎn),不應(yīng)助長(zhǎng)高薪片酬、奢靡生活等不良風(fēng)氣,部分節(jié)目在節(jié)目?jī)?nèi)容的呈現(xiàn)上還需進(jìn)行把控,不能為了追求戲劇化效果,而引起觀眾對(duì)真實(shí)性的質(zhì)疑。節(jié)目?jī)?nèi)容需貼近現(xiàn)實(shí)生活,反應(yīng)健康的生活格調(diào),引導(dǎo)正確的價(jià)值觀。
 
二是堅(jiān)持以人民為本的創(chuàng)作導(dǎo)向,關(guān)注普通群眾,根植中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,推動(dòng)自主創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。
 
認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求,節(jié)儉辦節(jié)目,鏡頭下移,提高普通群眾參與真人秀節(jié)目的人數(shù)比例。
 
在引進(jìn)、學(xué)習(xí)國(guó)外優(yōu)秀節(jié)目模式的同時(shí),充分利用中華文化元素,對(duì)引進(jìn)的節(jié)目進(jìn)行本土化改造,樹(shù)立文化自信,擺脫對(duì)境外節(jié)目模式的依賴,堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新,真正創(chuàng)作出屬于自己的優(yōu)秀的真人秀節(jié)目。
 
2016年,隨著《通知》提出的要求進(jìn)一步落實(shí),不僅是真人秀節(jié)目在嘉賓陣容、選題、表現(xiàn)形式、節(jié)目質(zhì)量上不斷改善、提升,其他各類(lèi)型的節(jié)目也將時(shí)刻以內(nèi)容質(zhì)量為上,在激烈的節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中,力爭(zhēng)打造獨(dú)特化的市場(chǎng)標(biāo)簽。
 
衛(wèi)視爭(zhēng)奪暗流涌動(dòng)綜藝節(jié)目比拼再升級(jí)
 
2015年末,各衛(wèi)視陸續(xù)召開(kāi)2016年招商會(huì),從節(jié)目?jī)?nèi)容到頻道編排較2015年都有了不少變化,在變化中提升實(shí)力以防在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中掉隊(duì)。
 
晚間編排更是成為了衛(wèi)視大做文章的重點(diǎn),從貫穿每日的時(shí)段節(jié)目帶到重點(diǎn)時(shí)段每日不同的棋盤(pán)策略,縱橫交錯(cuò)的晚間編排節(jié)目量整體得到提升,衛(wèi)視綜藝節(jié)目的比拼在2016年將再上一個(gè)臺(tái)階。
 
隨著近幾年電視節(jié)目市場(chǎng)的日益繁榮,特別是季播的綜藝真人秀類(lèi)節(jié)目大受追捧,各衛(wèi)視紛紛在周末黃金時(shí)段主推季播綜藝節(jié)目。
 

 
2016年, 《我是歌手》、《奔跑吧兄弟》、《中國(guó)好聲音》、《最強(qiáng)大腦》等一系列“現(xiàn)象級(jí)”的季播綜藝節(jié)目繼續(xù)鞏固各自播出頻道的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),同時(shí)湖南、浙江等衛(wèi)視計(jì)劃創(chuàng)新推出 《旋風(fēng)孝子》、《熱血90后》、《少年小鎮(zhèn)》、《機(jī)器人大賽》等一批面向青少年的季播綜藝類(lèi)節(jié)目。
 
另一方面,在經(jīng)歷了一年的探索后, “一劇兩星、一晚兩集”政策的影響以對(duì)各衛(wèi)視頻道的編排進(jìn)行了初步的重新塑造,眾頻道積極探索“920節(jié)目帶”以及湖南衛(wèi)視另辟蹊徑地打造“730節(jié)目帶”都為晚間的收視爭(zhēng)奪增添了一些看點(diǎn)。
 

 
2015年江蘇衛(wèi)視將 《非誠(chéng)勿擾》改為單播,在周日晚間探索嘗試新的季播綜藝時(shí)段,收效不錯(cuò)。為了迎接2016年空前火熱的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),各大衛(wèi)視在節(jié)目編排上都做足了功課。
 
例如,節(jié)目高產(chǎn)、資源豐富的浙江衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視雙雙出手 “綜藝疊播”策略,以無(wú)縫銜接的雙季播節(jié)目為收視競(jìng)爭(zhēng)本已十分膠著的周末晚間更添緊張氣氛。 東方衛(wèi)視另辟蹊徑,嘗試周一、周二欄目 “季播化”,以此打通“晚間季播欄目帶”,競(jìng)爭(zhēng)熱度由周末蔓延至周中。
 
來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)的壓力與其他相關(guān)政策的影響,激發(fā)電視媒體化作一種動(dòng)力,在核心內(nèi)容上花費(fèi)更多心思,積極創(chuàng)新節(jié)目、有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)新的目標(biāo)群體和收視時(shí)段。
 
2016年綜藝類(lèi)節(jié)目將從數(shù)量上的爭(zhēng)奪逐步上升至質(zhì)量上的比拼。相信在衛(wèi)視的節(jié)目市場(chǎng)中,將會(huì)看到一些新的亮點(diǎn)。
 
各大衛(wèi)視固守“王牌節(jié)目”陣地制播分離持續(xù)深化
 
2015年底,各大衛(wèi)視紛紛發(fā)布新年度媒體資源信息,依托強(qiáng)大內(nèi)容招攬廣告投資。根據(jù)各主要衛(wèi)視頻道釋放出的信號(hào),固守“王牌節(jié)目”陣地,滲透“新節(jié)目開(kāi)發(fā)”將成為2016年節(jié)目市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)基調(diào)。
 

 
《我是歌手》、《爸爸去哪兒》、《偶像來(lái)了》、《一年級(jí)》等王牌欄目繼續(xù)坐鎮(zhèn)外,湖南衛(wèi)視還將推出 《旋風(fēng)孝子》、《夏日甜心》、《元?dú)馍倌辍?/strong>等多檔新節(jié)目,探索全新市場(chǎng)空間。
 
同時(shí),浙江衛(wèi)視以 《奔跑吧兄弟》、《中國(guó)好聲音》兩大王牌牢守周五晚間檔, 《燃燒吧少年》、《蜜蜂少女隊(duì)》、《看我的》等新節(jié)目則于周六晚間跟進(jìn)發(fā)力。江蘇衛(wèi)視、東方衛(wèi)視也均以品牌節(jié)目為支撐,逐步補(bǔ)充新節(jié)目鞏固競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
 

 
大型季播節(jié)目無(wú)疑是各大衛(wèi)視集中發(fā)力的要點(diǎn),而老牌常規(guī)節(jié)目的收視號(hào)召力同樣不容小覷。2016年,部分頻道通過(guò)對(duì)老牌節(jié)目的創(chuàng)新,使其煥發(fā)出全新的生命力。
 
湖南衛(wèi)視已宣布將對(duì)《天天向上》進(jìn)行大刀闊斧的改版,全新推出的《天天向上》將打造主持人選拔、校際對(duì)抗、行業(yè)達(dá)人PK等“季播化”主題,為觀眾帶來(lái)全新體驗(yàn)。
 
此外,江蘇衛(wèi)視的婚戀類(lèi)節(jié)目《非誠(chéng)勿擾》將增設(shè)的子版塊《如果我是你》,以明星、嘉賓的犀利點(diǎn)評(píng)來(lái)回味現(xiàn)場(chǎng)最意猶未盡的瞬間;并在節(jié)目中增添網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)元素,除播出網(wǎng)絡(luò)精編版、彈幕版本之外,還將以網(wǎng)友的票選結(jié)果來(lái)決定女嘉賓的去留。
 
而在2016年新節(jié)目市場(chǎng)中,90后群體將成為衛(wèi)視頻道重點(diǎn)爭(zhēng)奪的對(duì)象。長(zhǎng)期以來(lái),打造青春品牌一直是湖南衛(wèi)視的發(fā)展戰(zhàn)略,綜藝節(jié)目作為其重要內(nèi)容支點(diǎn)無(wú)疑是貫徹這一戰(zhàn)略的前沿陣地。
 
新一年中,湖南衛(wèi)視先聲奪人,將在第一季度推出青年偶像挑戰(zhàn)類(lèi)真人秀《熱血90后》;三、四季度持續(xù)發(fā)力,重點(diǎn)打造兩檔面向青少年的選秀節(jié)目《夏日甜心》和《元?dú)馍倌辍贰?/div>
 
湖南衛(wèi)視在已有的年輕化定位上進(jìn)一步挖掘90后市場(chǎng)將是對(duì)自身頻道戰(zhàn)略的深度強(qiáng)化。
 
無(wú)獨(dú)有偶,浙江衛(wèi)視亦在2016年加大對(duì)青少年觀眾群體的爭(zhēng)搶。除了兩檔大型演播室選秀節(jié)目《燃燒吧少年》和《蜜蜂少女隊(duì)》之外,戶外真人秀《少年小鎮(zhèn)》更是以社交實(shí)驗(yàn)元素為青少節(jié)目增添了一抹亮色。
 
一向在節(jié)目制作上堅(jiān)持“自給自足”的湖南衛(wèi)視,將于2016年開(kāi)放周日晚間檔以吸納社會(huì)制作公司力量合力創(chuàng)新,與自身團(tuán)隊(duì)形成良性互補(bǔ)。
 
“一劇兩星”影響深化“獨(dú)播劇”、“周播劇”各行其道
 
“一劇兩星”政策正式實(shí)施一年以來(lái),衛(wèi)視熒屏電視劇收視競(jìng)爭(zhēng)逐日加劇,高質(zhì)量、大制作的優(yōu)質(zhì)劇目廣受市場(chǎng)追捧。部分衛(wèi)視頻道憑借雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力籠絡(luò)“大劇”占盡先機(jī);而購(gòu)劇資本不濟(jì)的衛(wèi)視頻道則相形見(jiàn)絀。
 
2016年,“一劇兩星”政策的影響力仍將持續(xù),強(qiáng)勢(shì)頻道不惜展開(kāi)資本對(duì)抗,全力謀求“獨(dú)播”可能。江蘇衛(wèi)視已為新一年提出“非大劇不播,非獨(dú)劇不收,非熱劇不收”的購(gòu)劇策略,預(yù)期其獨(dú)播劇將占到六成以上。而向來(lái)以電視劇作為頻道特色的安徽衛(wèi)視也同樣提高了對(duì)獨(dú)播戰(zhàn)略的重視程度,意在2016年實(shí)現(xiàn)三分之一的獨(dú)播劇播出比例。
 

 
獨(dú)播戰(zhàn)略在黃金時(shí)段內(nèi)為衛(wèi)視頻道所采用,而在黃金時(shí)段之外,“周播劇場(chǎng)”則成了各大衛(wèi)視尋求收視突破的有效出口。受制于黃金時(shí)段內(nèi)電視劇“一晚兩集”的體量限制,即使頻道已經(jīng)掌握質(zhì)量上乘、可進(jìn)行壟斷性播出的獨(dú)播劇目,也必須以其他內(nèi)容對(duì)晚間整體的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力進(jìn)行延續(xù)和補(bǔ)充。
 
黃金劇場(chǎng)后的“920節(jié)目帶”已經(jīng)消耗了頻道內(nèi)大量的節(jié)目制作資源,后黃金時(shí)段的收視比拼則重新回到了電視劇上。由此,“周播劇”成為了各大衛(wèi)視進(jìn)行后黃金時(shí)段差異化競(jìng)爭(zhēng)的新試驗(yàn)田。
 
早在2011年,湖南衛(wèi)視已在國(guó)內(nèi)首推“周播劇”概念,時(shí)至今日,貫通周一至周四后黃金時(shí)段的“鉆石獨(dú)播劇場(chǎng)”和“青春進(jìn)行時(shí)”已成長(zhǎng)為頻道內(nèi)的兩大品牌劇場(chǎng)。
 
其中,“鉆石獨(dú)播劇場(chǎng)”主打古裝劇目,題材為清一色的古裝偶像劇和古裝仙俠??;而“青春進(jìn)行時(shí)”則以青春偶像劇見(jiàn)長(zhǎng)。兩大劇場(chǎng)均以年輕觀眾群為目標(biāo),卻以不同題材進(jìn)行區(qū)隔,可謂相得益彰。未來(lái)一年,浙江、江蘇、東方等衛(wèi)視頻道紛紛加入“周播劇”陣容,周中后黃金時(shí)段劇目收視競(jìng)爭(zhēng)之火熱不亞于周末晚間。
 
其中, 江蘇衛(wèi)視試水周三、四周播劇場(chǎng),以大制作古裝玄幻為定位; 浙江衛(wèi)視重金打造《奇妙劇場(chǎng)》,巧借綜藝節(jié)目資源,開(kāi)創(chuàng) 綜藝化電視劇新風(fēng)格; 東方衛(wèi)視則于周四晚間推出“心跳80分”周播劇場(chǎng),主打 快節(jié)奏懸疑題材。
 
傳統(tǒng)媒體廣告市場(chǎng)陷入困局省級(jí)衛(wèi)視市場(chǎng)表現(xiàn)堅(jiān)挺
 
縱觀2015年國(guó)內(nèi)廣告市場(chǎng)中各媒體表現(xiàn),以電視為首的傳統(tǒng)媒體終于未能抵擋住新媒體的崛起之勢(shì),廣告花費(fèi)下挫趨勢(shì)明顯。據(jù)CTR媒介智訊數(shù)據(jù)顯示,2015年前三季度,傳統(tǒng)媒體廣告刊例花費(fèi)出現(xiàn)五年來(lái)首次下滑,且縮減幅度高達(dá)7.3%。
 
傳統(tǒng)媒體的困局與電視媒體低迷態(tài)勢(shì)關(guān)系較大。2015年前三季度,電視廣告收入同比較少了4.9%,較之去年同期數(shù)據(jù)由升轉(zhuǎn)降。究其原因,電視廣告收入的大幅下降與廣告時(shí)長(zhǎng)的縮減不無(wú)關(guān)系。
 
時(shí)段廣告對(duì)于廣告主的吸引力或已疲軟,植入廣告等軟性合作方式則不斷受到市場(chǎng)認(rèn)可。然而,軟性廣告方式多依賴優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,內(nèi)容的有限則導(dǎo)致其對(duì)電視廣告大盤(pán)的拉動(dòng)作用有限。
 
盡管2015年電視廣告市場(chǎng)整體低迷,但省級(jí)衛(wèi)視頻道依然堅(jiān)挺,以9.2%的同比增幅獨(dú)占鰲頭,而湖南、浙江、江蘇等重點(diǎn)衛(wèi)視頻道表現(xiàn)尤其搶眼。
 
從各大衛(wèi)視2016年廣告招標(biāo)會(huì)所釋放的信號(hào)來(lái)看,重點(diǎn)衛(wèi)視頻道仍將是提振電視廣告市場(chǎng)的一大動(dòng)力。截至目前,湖南衛(wèi)視已為新一年斬獲約75億元廣告招標(biāo)額。
 

 
其中,王牌欄目《天天向上》聯(lián)合《金鷹獨(dú)播劇場(chǎng)》獲韓束10億元冠名;蒙牛則豪擲8億元冠名新晉真人秀《全員加速中》及《夏日甜心》;更有VIVO、OPPO兩大手機(jī)品牌分別以7億、5億元冠名《快樂(lè)大本營(yíng)》、《偶像來(lái)了》。誠(chéng)如上文所述,強(qiáng)勢(shì)內(nèi)容資源是當(dāng)下電視廣告市場(chǎng)中吸金的重要資本。
 
此外,打造融媒體、多渠道的廣告方案也是解救當(dāng)下電視廣告之困的良方。2015年,春晚“搖紅包”、電商晚會(huì)的橫空出世即是電視媒體進(jìn)行跨界廣告營(yíng)銷(xiāo)的成功嘗試。
 
2016年,中央電視臺(tái)依托春晚、歐洲杯賽事等獨(dú)家資源設(shè)計(jì)了“春晚互動(dòng)產(chǎn)品”、“歐洲杯系列全媒體互動(dòng)產(chǎn)品”等,可謂是在融媒體廣告營(yíng)銷(xiāo)方式探索上的又一力作。
 
網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)用戶規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)主流視頻網(wǎng)站強(qiáng)化自制內(nèi)容
 
據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)來(lái)看,自2008年以來(lái),網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的用戶規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),尤其在2009-2013年間,其用戶規(guī)模年增長(zhǎng)率均高居15-20%之間。截至2015年,其用戶規(guī)模已達(dá)4.61億;盡管近兩年增速放緩,但依然保持穩(wěn)中有升的良好勢(shì)頭。
 
除了用戶基數(shù)的不斷擴(kuò)張,網(wǎng)絡(luò)視頻在內(nèi)容開(kāi)發(fā)上的力度也不斷加大,尤其自2015年電視媒體收緊版權(quán)分銷(xiāo)之后,各大視頻網(wǎng)站大張旗鼓打造自制內(nèi)容,試與傳統(tǒng)媒體比肩。
 
有統(tǒng)計(jì)顯示,2015年主流視頻網(wǎng)站自制內(nèi)容呈現(xiàn)井噴之勢(shì),共出品自制劇57部、自制節(jié)目55檔。其中不乏 《盜墓筆記》、《無(wú)心法師》、《他來(lái)了,請(qǐng)閉眼》等口碑之作,更有 《我們15個(gè)》、《十周嫁出去》等大型節(jié)目引發(fā)臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)新模式。
 

 
2016年,自制內(nèi)容仍將是各大視頻網(wǎng)站重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,并進(jìn)一步向強(qiáng)IP、大制作、高質(zhì)量靠攏。目前,僅騰訊視頻一家公布的備播自制節(jié)目資源就多達(dá)15檔,題材類(lèi)型囊括真人秀、脫口秀、美食、時(shí)尚、親子等主流綜藝元素,加之包括超級(jí)IP《鬼吹燈》在內(nèi)的8檔精品自制劇,足見(jiàn)其在自制內(nèi)容上集中發(fā)力的決心。
 
內(nèi)容深耕之余,網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)也不斷試水新商業(yè)模式。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展十余年以來(lái),如何盈利始終是視頻網(wǎng)站面臨的共同難題。尤其在版權(quán)價(jià)格高居不下、資本對(duì)抗將近白熱化的今天,視頻網(wǎng)站無(wú)不在挖掘新的資本增長(zhǎng)方式。
 
2015年,內(nèi)容付費(fèi)和視頻電商則是兩個(gè)初具規(guī)模的新商業(yè)模式。截止2015年12月,愛(ài)奇藝付費(fèi)會(huì)員數(shù)已達(dá)1000萬(wàn)以上,依靠電影、紀(jì)錄片、自制劇等內(nèi)容資源,愛(ài)奇藝以高清、獨(dú)家、創(chuàng)新編排方式獨(dú)辟蹊徑,在免費(fèi)觀看習(xí)慣根深蒂固的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中尋找到了突破口。
 
與此同時(shí),背靠阿里巴巴集團(tuán)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),優(yōu)酷土豆在業(yè)務(wù)領(lǐng)域和商業(yè)模式上進(jìn)行了深度整合。未來(lái)的優(yōu)酷土豆將依托視頻內(nèi)容進(jìn)行電商化操作,利用基于人工智能、計(jì)算機(jī)視覺(jué)搜索引擎等先進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)視頻電商和“邊看邊買(mǎi)”。
 
“網(wǎng)文劇”大行其道視頻行業(yè)構(gòu)建多模式全產(chǎn)業(yè)鏈
 
2015年,由網(wǎng)絡(luò)文學(xué)改編的IP劇在電視熒屏上大行其道,并將繼續(xù)扮演新一年電視劇市場(chǎng)的寵兒。2016年,各大衛(wèi)視爭(zhēng)搶的優(yōu)質(zhì)“大劇”中不乏根據(jù)熱門(mén)網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)、網(wǎng)絡(luò)游戲改編的劇目,譬如 《幻城》、《云之凡》、《親愛(ài)的翻譯官》、《微微一笑很傾城》、《錦繡未央》、《誅仙》、《九州牧云記》、《寂寞空庭春欲晚》等。
 

 
由于其原著內(nèi)容所聚集的受眾群頗有一定規(guī)模且忠實(shí)度高,并以80后、90后人群為主,因此十分便于IP劇在年輕觀眾中推廣。也正因?yàn)镮P劇市場(chǎng)潛力巨大,制作公司往往不惜投入高成本,以強(qiáng)大的演員陣容、精致的后期特效來(lái)打造一部部超級(jí)巨制。
 
2015年,最為成功的IP劇運(yùn)營(yíng)案例當(dāng)屬湖南衛(wèi)視熱播的 《花千骨》。該劇脫胎于網(wǎng)絡(luò)小說(shuō),借助在電視熒幕上的巨大成功掀起IP開(kāi)發(fā)熱,同名網(wǎng)絡(luò)游戲和手機(jī)游戲等陸續(xù)推出。版權(quán)則由原著作者、電視劇制作公司、電影公司、游戲公司共同掌握。
 

 
對(duì)于電視媒體而言,湖南衛(wèi)視在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中所扮演的角色僅為播出平臺(tái),難以在IP前段的孵化和后續(xù)的開(kāi)發(fā)中分得一杯羹。近年來(lái),電視媒體亦不乏IP運(yùn)營(yíng)成功的先例,但多數(shù)是以綜藝節(jié)目為依托進(jìn)行的后續(xù)開(kāi)發(fā),對(duì)于版權(quán)掌握的欠缺導(dǎo)致了電視媒體難在電視劇的IP開(kāi)發(fā)中扮演重要角色。
 
與此同時(shí),網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)則推出了圍繞IP進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)的新布局。在2016年媒體資源推介會(huì)上,愛(ài)奇藝提出“大蘋(píng)果樹(shù)模型”生態(tài),即實(shí)現(xiàn)同一內(nèi)容IP下的多種商業(yè)模式,包括廣告、收費(fèi)、電影、動(dòng)漫、電商、游戲等衍生生態(tài)鏈。
 
在IP開(kāi)發(fā)前段,愛(ài)奇藝將通過(guò)做大做強(qiáng)版權(quán)內(nèi)容、自制內(nèi)容來(lái)對(duì)原始IP進(jìn)行孵化,在此基礎(chǔ)之上后續(xù)開(kāi)發(fā)電影、動(dòng)漫、游戲等一系列衍生產(chǎn)品。
 
流媒體技術(shù)升級(jí)更新頻繁積極構(gòu)建電視的客廳經(jīng)濟(jì)帶
 
2015年小米、樂(lè)視等電視終端都紛紛更新了自己的產(chǎn)品線,暴風(fēng)、TCL等品牌也推出了自己全新的產(chǎn)品,一時(shí)間4K、5K、HiFi、杜比等技術(shù)名詞回蕩耳邊,IPTV、OTT盒子、互聯(lián)網(wǎng)電視等終端在硬件上、價(jià)格上的比拼爭(zhēng)奪進(jìn)行的熱火朝天。
 
與此同時(shí),樂(lè)視、騰訊、愛(ài)奇藝、華數(shù)TV等視頻網(wǎng)站的內(nèi)容或是根植于自家品牌的終端垂直延展,或是與其他品牌終端進(jìn)行深度合作。然而,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,各方都在積極探索新的運(yùn)營(yíng)模式,傳統(tǒng)的內(nèi)容提供、點(diǎn)播購(gòu)物增值服務(wù)的思路也需要有所突破。
 
“大屏幕,聚焦智慧生活”成為了行業(yè)關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn),在傳統(tǒng)廣電行業(yè)積極調(diào)整策略打造新的媒體生態(tài)圈的同時(shí),運(yùn)營(yíng)流媒體的各方也對(duì)發(fā)展策略有所思考:他們致力于建構(gòu)電視的客廳經(jīng)濟(jì)帶,將終端與內(nèi)容融入人們的日常生活中。家用機(jī)游戲、電視音樂(lè)、電視教育、家庭醫(yī)療甚至VR(虛擬現(xiàn)實(shí))、IMAX等方面均有所涉獵。
 

 
隨著PS4、XBOX ONE等家用游戲主機(jī)的普及,用戶對(duì)于客廳大屏電視、VR技術(shù)的娛樂(lè)需求也逐步增長(zhǎng);亞馬遜Fire TV盒子增加智能語(yǔ)音和智能家居遙控功能;海爾U+與小智機(jī)器人達(dá)成戰(zhàn)略合作意向,將人工智能技術(shù)與智能家居更好地融合,強(qiáng)化用戶體驗(yàn);京東方擬投資32億建數(shù)字醫(yī)院,轉(zhuǎn)型智慧健康服務(wù);TCL重點(diǎn)開(kāi)發(fā)家庭互動(dòng)游戲,關(guān)注親子教育等等囊括了家庭生活的不同方面。
 
TCL多媒體總裁郝義在演講中提到2016年電視+OTT盒子大概會(huì)有2億用戶,這是一個(gè)頗具前景的市場(chǎng)。硬件的不斷更新升級(jí)給用戶帶來(lái)了更好的體驗(yàn),而多樣化的內(nèi)容產(chǎn)品也從不同角度豐富著新時(shí)代的家庭生活。
 
電視業(yè)迎來(lái)“+”時(shí)代電視行業(yè)傳播格局將重構(gòu)
 
過(guò)去的一年,“互聯(lián)網(wǎng)+”成為人們聽(tīng)到最多的熱詞之一,李克強(qiáng)總理在2015年全國(guó)人大會(huì)議所做的政府報(bào)告中也提到“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng),一時(shí)間紅遍祖國(guó)大江南北。
 
對(duì)于傳統(tǒng)電視行業(yè)來(lái)說(shuō),正在構(gòu)建深層次的電視+互聯(lián)網(wǎng)媒體生態(tài)圈。電視本身具有內(nèi)容強(qiáng)、受眾基礎(chǔ)好、覆蓋廣的優(yōu)勢(shì),“互聯(lián)網(wǎng)+”則提供了更為廣闊的平臺(tái),越來(lái)越多電視臺(tái)利用海量數(shù)據(jù)分析用戶資源,通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘,引導(dǎo)用戶有線電視消費(fèi)需求,開(kāi)展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的推送和定制服務(wù)。逐步利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)新行業(yè)發(fā)展模式則成為了電視行業(yè)追求變化的新方向。
 
互聯(lián)網(wǎng)廣闊的平臺(tái)為電視行業(yè)在內(nèi)容、營(yíng)銷(xiāo)、渠道和終端方面提供了諸多的發(fā)展可能。在內(nèi)容方面,中國(guó)藍(lán)TV攜手樂(lè)視云展開(kāi)相關(guān)合作,通過(guò)雙方對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的新理解,共同譜寫(xiě)了合作共贏的跨界新篇章。
 

 
北京、上海、廣州、深圳四個(gè)地面頻道與愛(ài)奇藝共同推出的《隱藏的歌手》節(jié)目獨(dú)創(chuàng)了全新的“四臺(tái)一網(wǎng)”模式、騰訊視頻和東方衛(wèi)視聯(lián)合播出《我們十五個(gè)》、愛(ài)奇藝和東方衛(wèi)視聯(lián)合制作《我去上學(xué)了》、愛(ài)奇藝和河南衛(wèi)視共同開(kāi)發(fā)《漢字英雄》等實(shí)例都展現(xiàn)了內(nèi)容資源的跨屏合作。
 
在營(yíng)銷(xiāo)方面,T2O、F2O等模式已被 《魯豫的禮物》、《女神的新衣》等節(jié)目率先試水,今年“雙11”天貓與湖南衛(wèi)視、京東與央視兩兩合作推出跨界營(yíng)銷(xiāo)晚會(huì)直接對(duì)壘,將打折促銷(xiāo)搬上電視熒屏升級(jí)為“消費(fèi)戰(zhàn)”。受眾——消費(fèi)者、用戶——粉絲間的快速轉(zhuǎn)換,注意力經(jīng)濟(jì)、粉絲效應(yīng)等收獲一網(wǎng)打盡,電視+互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo)在看似輕松娛樂(lè)的互動(dòng)性傳播和交流中悄然升級(jí)。
 

 
渠道和終端更是電視媒體生態(tài)變革的前沿陣地,湖南衛(wèi)視提出“一云多屏”戰(zhàn)略,有效整合新媒體通道中的用戶;各種互聯(lián)網(wǎng)力量也都在角逐電視屏的輸出,各種盒子、互聯(lián)網(wǎng)電視的博弈也構(gòu)成了又一個(gè)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)。
 
在電視+互聯(lián)網(wǎng)新的共生的關(guān)系紐帶下,2016年電視行業(yè)將繼續(xù)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)變,以內(nèi)容為核心,建立整合新的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制,逐步擺脫依靠廣告的生存模式,將平臺(tái)、制作方以及受眾等諸多利益方聚合起來(lái),形成緊密的聯(lián)系,構(gòu)建新的電視媒體生態(tài)圈。
 
電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向面臨抉擇產(chǎn)業(yè)格局將向更開(kāi)放、更全面
 
伴隨著媒體融合的發(fā)展浪潮,多年來(lái)處于領(lǐng)先的廣電媒體已經(jīng)感受到了來(lái)自新媒體的巨大的發(fā)展壓力和挑戰(zhàn),電視媒體也積極響應(yīng)中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組出臺(tái)的意見(jiàn)號(hào)召,積極運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,形成新的產(chǎn)業(yè)格局。
 
中央電視臺(tái)和上海文化廣播影視集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱SMG)在2015年都進(jìn)行不同的嘗試,成為電視產(chǎn)業(yè)格局升級(jí)的先行者。
 
中央電視臺(tái)作為國(guó)家級(jí)電視臺(tái),以創(chuàng)新為轉(zhuǎn)型升級(jí)的原動(dòng)力,在內(nèi)容上引入社會(huì)力量,開(kāi)門(mén)辦節(jié)目,近兩年播出的 《中國(guó)好歌曲》、《出彩中國(guó)人》、《夢(mèng)想星搭檔》、《開(kāi)講啦》等節(jié)目均收獲了收視與口碑的雙豐收。
 
電視臺(tái)還積極向新型媒體集團(tuán)靠攏升級(jí), 聶辰席臺(tái)長(zhǎng)提出全力打造“智慧融媒體”的目標(biāo),央視各新媒體客戶端用戶數(shù)不斷創(chuàng)造新高,與京東攜手舉辦的“雙十一”晚會(huì)更是實(shí)現(xiàn)了電視、電腦、手機(jī)的多屏互動(dòng),在互聯(lián)網(wǎng)和電視屏幕間架起營(yíng)銷(xiāo)的新橋梁,成為融媒體互動(dòng)的經(jīng)典案例。
 

 
此外,央視的廣告經(jīng)營(yíng)模式也在經(jīng)歷向經(jīng)濟(jì)助推平臺(tái)的升級(jí),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在品牌的塑造上也努力借助央視平臺(tái),新興行業(yè)廣告的投放熱情仍然較高,央視廣告平臺(tái)成為了不少企業(yè)走向全國(guó)的窗口。央視廣告平臺(tái)將媒體、企業(yè)、消費(fèi)者三者緊密聯(lián)系起來(lái),不僅是廣告發(fā)布的平臺(tái),也努力拉動(dòng)內(nèi)需、助力企業(yè)的品牌建設(shè),力爭(zhēng)成為助推中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量。
 
SMG一直走在國(guó)內(nèi)媒體集團(tuán)改革的前列,2015年SMG召開(kāi)戰(zhàn)略峰會(huì)表示將打造“電視+互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)”的全景營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)圈。SMG依托其多樣化的業(yè)務(wù)板塊得以建構(gòu)了一個(gè)龐大、立體的戰(zhàn)略格局,這是一個(gè)強(qiáng)大營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)圈,通過(guò)平臺(tái)、生態(tài)和口碑,形成媒體和廣告主等利益群體共贏的生態(tài)圈。
 
SMG的生態(tài)戰(zhàn)略主要通過(guò)一橫一縱兩個(gè)維度共四個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn),橫向的跨平臺(tái)、跨區(qū)域迅速推進(jìn)新媒體融合,在地面頻道的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)跨屏跨區(qū)域聯(lián)動(dòng);縱向跨渠道、跨領(lǐng)域,推出多樣化的營(yíng)銷(xiāo)解決方案,與零售百?gòu)?qiáng)第一名的企業(yè)達(dá)成合作意向。
 
在央視和SMG等大型媒體集團(tuán)的探索下,傳統(tǒng)媒體依托“互聯(lián)網(wǎng)+”思維有了全新的的發(fā)展,平臺(tái)性的延展帶來(lái)無(wú)限的機(jī)遇。電視產(chǎn)業(yè)的格局在2016年將進(jìn)一步升級(jí),朝著更開(kāi)放性、全方位的方向邁進(jìn)。
知名風(fēng)險(xiǎn)投資公司
紅杉資本|瑞華投資|同創(chuàng)偉業(yè)|達(dá)晨創(chuàng)投|深創(chuàng)投|IDG|創(chuàng)東方|君聯(lián)資本|中科招商|經(jīng)緯中國(guó)|啟明創(chuàng)投|松禾資本|英特爾投資|優(yōu)勢(shì)資本|東方富海|天堂硅谷|九鼎投資|晨興創(chuàng)投|江蘇高科投|北極光創(chuàng)投|德同資本|凱雷投資|中國(guó)風(fēng)投|天圖資本|真格基金|DCM|IFC|凱鵬華盈|高盛投資|啟迪創(chuàng)投|戈壁|荷多投資|紀(jì)源資本|鼎暉投資|華平投資|金沙江投資|海納亞洲|永宣創(chuàng)投|險(xiǎn)峰華興創(chuàng)投|中投|海通開(kāi)元|中信資本|力鼎資本|平安創(chuàng)新資本|天使灣創(chuàng)投|和君資本|祥峰集團(tuán)|招商湘江投資|元禾控股|力合創(chuàng)投|復(fù)星創(chuàng)富|陜西高投|光速創(chuàng)投|富達(dá)亞洲|成為資本|中信產(chǎn)業(yè)基金|GIC|基石資本|金茂資本|富坤創(chuàng)投|盈富泰克|重慶科投|鼎暉創(chuàng)投|北工投資|海富投資|招商局資本|新天域資本|中路集團(tuán)|摩根士丹利|青云創(chuàng)投|建銀國(guó)際|德豐杰|弘毅投資|CVC|藍(lán)馳創(chuàng)投|寬帶資本|秉鴻資本|金石投資|天創(chuàng)資本|證大投資|中經(jīng)合|信中利|蘭馨亞洲|淡馬錫|浙商創(chuàng)投|華睿投資|景林資產(chǎn)|摯信資本|高特佳|清科創(chuàng)投|華登國(guó)際|山東高新投|集富亞洲|騰訊|無(wú)錫創(chuàng)投|創(chuàng)新工場(chǎng)|智基創(chuàng)投|策源創(chuàng)投|軟銀中國(guó)|
創(chuàng)業(yè)聯(lián)合網(wǎng)是創(chuàng)業(yè)者和投資人的交流平臺(tái)。平臺(tái)擁有5000+名投資人入駐。幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)對(duì)接投資人和投資機(jī)構(gòu),同時(shí)也是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的媒體宣傳和交流合作平臺(tái)。
Copyright©創(chuàng)業(yè)聯(lián)合網(wǎng) ALL Rights Reserved
商務(wù)與客服聯(lián)系微信