近日，有一家“神秘”公司在電影圈引起人們注意。成立于今年6月份的華影天下，其背后的股東包括了華誼、上影、微影等業(yè)內(nèi)知名公司。又因?yàn)槿A影天下“掌舵人”為葉寧，也同時(shí)是華誼的CEO，讓人們將這家公司和華誼展開(kāi)了無(wú)限的聯(lián)想。
 
在9月25日，華誼發(fā)布公告宣布因?yàn)橐I備重大事項(xiàng)，9月26日將要停牌。在許多猜測(cè)中，華誼的此次停牌和華影天下被人聯(lián)想到了一起。
 
在華影的股東中不乏一些行業(yè)大佬，而此次聯(lián)合設(shè)立發(fā)行公司，對(duì)國(guó)內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)比的發(fā)行環(huán)節(jié)可能是一個(gè)重要的“變量”，最重要的是，原來(lái)“巨頭壟斷”的院線(xiàn)發(fā)行市場(chǎng)，可能會(huì)迎來(lái)一個(gè)重磅的玩家。
 
華誼電影遇挫，《我不是潘金蓮》成“救命草”
 
華誼此次停牌的理由是華誼近期籌備重大事項(xiàng)。很多人猜測(cè)華誼此次停牌是要召開(kāi)股東大會(huì)。但也有人認(rèn)為，華誼此次停牌或許與其投資的電影《我不是潘金蓮》改檔11月18日有關(guān)。
 
近年來(lái)，華誼一直在做“去電影化”，因此商業(yè)電影的表現(xiàn)不盡如人意。暑期檔上映的《搖滾藏獒》、《陸垚知馬俐》等影片口碑和票房雙雙撲街。2012年，華誼兄弟全年發(fā)行的電影總票房為21.6億元，占國(guó)產(chǎn)電影全年票房的30%；2013年其發(fā)行的電影總票房超過(guò)30億元，繼續(xù)領(lǐng)跑?chē)?guó)內(nèi)民營(yíng)電影公司。
 
2014年，華誼兄弟的電影票房收入在國(guó)產(chǎn)電影票房中僅占7%。在 2015 年的市場(chǎng)份額進(jìn)一步滑落到 4.5% 左右。率先上市的“老大哥”業(yè)績(jī)被超越。作為中國(guó)最早進(jìn)行商業(yè)化電影制作的民營(yíng)電影公司之一，商業(yè)電影出現(xiàn)這樣的局面著實(shí)有些尷尬。
 
雖然今年的賀歲檔《尋龍?jiān)E》、《老炮兒》等影片讓華誼在電影領(lǐng)域的表現(xiàn)回暖，但是伴隨著電影市場(chǎng)的整體低迷，華誼在暑期檔的表現(xiàn)也并不出彩。
 
無(wú)論是對(duì)華誼還是對(duì)整個(gè)低迷的電影市場(chǎng)，《我不是潘金蓮》無(wú)疑是較為重要的一部影片。看到其在海外口碑爆棚，讓人有理由期待《我不是潘金蓮》會(huì)成為今年電影市場(chǎng)的“救市王”，對(duì)于華誼，更是一顆穩(wěn)定2016年影視戰(zhàn)略的一顆重要“棋子。”但是突如其來(lái)的調(diào)檔風(fēng)波似乎有點(diǎn)打亂節(jié)奏。
 
雖然《我不是潘金蓮》調(diào)檔11月，霸氣的喊出：“哪個(gè)檔期冷就燒燙哪個(gè)檔期”但是11月可能會(huì)遭遇一些進(jìn)口片的同時(shí)遭遇劉震云的另一部《一句頂一萬(wàn)句》，題材類(lèi)型高度相似導(dǎo)致其形勢(shì)并不是想象中那么樂(lè)觀。
 
而《我不是潘金蓮》調(diào)檔之后，不僅打亂了前期的宣傳節(jié)奏，對(duì)于電影的宣發(fā)也是新的考驗(yàn)。這個(gè)時(shí)候被曝光與華誼關(guān)系“曖昧”的華影天下，讓許多人浮想聯(lián)聯(lián)。姑且不論《我不是潘金蓮》的元素，接下來(lái)華影天下是否會(huì)振興華誼的電影發(fā)行，也是非常值得期待的。
 
神秘的“華影天下”：為何吸引三巨頭入局？
 
在網(wǎng)上幾乎無(wú)法找到關(guān)于華影天下的相關(guān)資料，而一些媒體試圖聯(lián)系這家公司也被多次婉拒。那么這股“神秘力量”究竟是什么？
 
從工商資料了解到，華影天下公司成立于今年6月1日，注冊(cè)資本為5000萬(wàn)元，公司“掌舵人”是華誼影業(yè)CEO葉寧，目前的三大股東分別是華誼電影發(fā)行、微影時(shí)代與兄弟鼎立。該公司所在地位于天津生態(tài)城國(guó)家動(dòng)漫園文三路，公司主要從事電影發(fā)行、門(mén)票銷(xiāo)售代理、承辦展覽展示活動(dòng)、文藝創(chuàng)作、影視策劃等業(yè)務(wù)。
 
伴隨著中國(guó)電影成功上市，帶起了一股“國(guó)家隊(duì)集體入場(chǎng)”的新風(fēng)潮。2016年8月17日，上海電影股份有限公司在上交所鳴鑼上市，成為除中影外又一家登陸資本市場(chǎng)的國(guó)有電影集團(tuán)。
 
根據(jù)“上海電影”9月19日的公告顯示，其董事會(huì)審議通過(guò)議案，同意公司以股權(quán)受讓的形式對(duì)華影天下12%股權(quán)進(jìn)行投資，投資金額不超過(guò)600萬(wàn)元。以注冊(cè)資本估算，華影天下12%股權(quán)恰好等于600萬(wàn)元出資，這似乎說(shuō)明上海電影此番可能屬于“平價(jià)受讓股權(quán)”。
 
這樣一來(lái)，華影天下則集齊了三家基因各異的公司：從善于影視制作的傳統(tǒng)大牌“華誼”、擁有影院與發(fā)行渠道的“上影”，到互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行的新勢(shì)力“微影時(shí)代”。這樣似乎也更加符合電影產(chǎn)業(yè)制作與發(fā)行一體化的趨勢(shì)，而集合了電影圈“上、中、下”游力量的發(fā)行公司，在國(guó)內(nèi)目前還并不多見(jiàn)。
 
其實(shí)華誼一直缺乏的正好是電影的發(fā)行和渠道。而現(xiàn)在的電影發(fā)行也越來(lái)越在乎互聯(lián)網(wǎng)基因。主要進(jìn)行的是所謂的線(xiàn)上發(fā)行和線(xiàn)上渠道。
 
例如光線(xiàn)傳媒的電影業(yè)務(wù)已位居第一陣營(yíng)，并成功接入互聯(lián)網(wǎng)基因。先是入股貓眼，獲得在線(xiàn)購(gòu)票的線(xiàn)上流量入口，然后在投資VR，目前其圍繞影視、游戲等泛娛樂(lè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)全線(xiàn)布局,已投資了60多家產(chǎn)業(yè)鏈公司。在下半年，光線(xiàn)傳媒有《從你的全世界路過(guò)》、《大鬧天竺》等受關(guān)注度高的影片。
 
萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)，則是一貫發(fā)揚(yáng)其有錢(qián)的最大優(yōu)勢(shì)。萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)買(mǎi)=吞下了美國(guó)第二大院線(xiàn)AMC，買(mǎi)了澳洲第二大電影院線(xiàn)Hoyts，現(xiàn)在又買(mǎi)了歐洲第一大院線(xiàn)——Odeon &UCI院線(xiàn)。更有消息稱(chēng)，萬(wàn)達(dá)在買(mǎi)了傳奇影業(yè)，之后也在與派拉蒙母公司維亞康姆(Viacom Inc., VIA)談判，計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)后者所持有的派拉蒙49%的股權(quán)。
 
從A股影視行業(yè)的幾家上市公司來(lái)看，發(fā)行已經(jīng)成為了最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。所以華影天下的成立，可能正是華誼振興電影發(fā)行業(yè)務(wù)所作出的努力。
 
暑期檔票房遇冷，華誼欲靠發(fā)行“奪回”天下
 
五洲電影發(fā)行的核心人物恰恰是如今華誼的CEO葉寧，可以說(shuō)葉寧在締造五洲奇跡中發(fā)揮了不可磨滅的重要作用。
 
2013年6月起，葉寧正式擔(dān)任萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁，分管文化集團(tuán)旗下萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)、萬(wàn)達(dá)影視、五洲電影發(fā)行有限公司、華夏時(shí)報(bào)、大眾電影等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，開(kāi)始在電影全產(chǎn)業(yè)鏈上謀劃全局。葉寧對(duì)萬(wàn)達(dá)電影產(chǎn)業(yè)體系進(jìn)行整合，在加快保持萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)放映終端領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)下，葉寧帶領(lǐng)萬(wàn)達(dá)電影制作和發(fā)行業(yè)務(wù)全面發(fā)力，兩年時(shí)間即躋身中國(guó)影視制發(fā)行業(yè)第一梯隊(duì)。 葉寧帶領(lǐng)下的萬(wàn)達(dá)影視，僅用一年時(shí)間便扭轉(zhuǎn)盈虧，并在2014年創(chuàng)造了投資、發(fā)行所有影片無(wú)一虧損的影視行業(yè)奇跡。
 
在葉寧的帶領(lǐng)下，五洲發(fā)行以50.9億票房成績(jī)（截止2015年10月27日），一躍而至國(guó)內(nèi)民營(yíng)發(fā)行公司票房榜首，在營(yíng)銷(xiāo)宣傳發(fā)行等各方面均保持非常強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在這種“大好局面”下，五洲2016年目標(biāo)是電影發(fā)行計(jì)劃票房90億，收入17.6億，同比增長(zhǎng)10.6%。
 
但是伴隨著葉寧的離開(kāi)，暑期檔電影市場(chǎng)也遭遇了一次新變局：暑期檔上映的《搖滾藏獒》和《陸垚知馬俐》等片，因?yàn)榕牌艿皆壕€(xiàn)方的擠壓，票房均未達(dá)到預(yù)期。而這可能也是促使華誼決心自己做“院線(xiàn)”的重要?jiǎng)恿Α?br />  
或許也正是看到了葉寧的能力所在，或許是看到了如今發(fā)行成為電影的“關(guān)鍵手”。如今華誼越來(lái)越向外表達(dá)自己對(duì)于電影發(fā)行能力提高的決心。在成熟的電影市場(chǎng)，發(fā)行起到了至關(guān)重要的作用。專(zhuān)業(yè)化及全球化的電影發(fā)行實(shí)力成為其占據(jù)行業(yè)主導(dǎo)地位的重要因素之一，也是一種必然趨勢(shì)。在華影背后的股東中，上海電影其獨(dú)立發(fā)行能力相對(duì)不足，2015年公司合計(jì)發(fā)行影片71部，其中獨(dú)立發(fā)行27部。而華誼也是以電影制作為主，兼做發(fā)行，微影時(shí)代也是發(fā)行領(lǐng)域的新手。由此看來(lái)，三家公司“抱團(tuán)取暖”共同進(jìn)步，或許也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
 
如今電影市場(chǎng)整體低迷，整體質(zhì)量堪憂(yōu)或許是導(dǎo)致這種低迷局面出現(xiàn)的主因。雖然華誼兄弟自上市以來(lái)，一直堅(jiān)持著多元的發(fā)展戰(zhàn)略，電影制作似乎并沒(méi)有之前在整體布局中所占的比重那么大。但畢竟電影制作仍然是華誼的一大強(qiáng)項(xiàng)和核心。
 
有了華影天下在發(fā)行和渠道方面為華誼“打江山”，勢(shì)必有利于華誼在電影領(lǐng)域重新“奪權(quán)”。倘若華誼此次的停牌和華影天下有關(guān)聯(lián)，那么電影發(fā)行市場(chǎng)，很可能會(huì)迎來(lái)一次新的變局。只不過(guò)，這一次華誼可能再也不愿看到《搖滾藏獒》這樣的“失手”了。