美妝類移動(dòng)粉紅應(yīng)用平臺(tái)——美妝心得
公司信息
名稱:美妝心得
地址:杭州市西湖區(qū)文一西路與崇義路交叉口郡原公元里9幢2單元4層
公司網(wǎng)址
http://www.cosmeapp.cn/
創(chuàng)始人 飛揚(yáng)
領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 飛揚(yáng) 楊雷
發(fā)展歷史和簡介
美妝心得的手機(jī)應(yīng)用上線于 2013 年 2 月,至今已積累了超過 3000 萬手機(jī)用戶,每日百萬活躍用戶,而這些用戶正是美妝心得網(wǎng)站上 UGC 內(nèi)容的來源。
“美妝心得”是一款幫助消費(fèi)者做美妝消費(fèi)決策的移動(dòng)應(yīng)用,消費(fèi)者可以根據(jù)自己的需求和其他用戶的點(diǎn)評(píng)來選擇適合自己的美妝產(chǎn)品。簡單來說,“美妝心得”就是美妝界的“大眾點(diǎn)評(píng)”。美妝心得的誕生,就是為了幫助姐妹們選擇自己最適合的化妝品。這里匯聚了大量的真實(shí)的化妝品點(diǎn)評(píng)信息,什么產(chǎn)品好,什么產(chǎn)品不好,完全由姐妹們的口碑說的算。無論是護(hù)膚美容彩妝美體美發(fā)瘦身香水,一切產(chǎn)品盡在美妝心得。金杯銀杯不如口碑,買化妝品前來看看美妝心得,少一點(diǎn)沖動(dòng),少一點(diǎn)后悔。同時(shí),你也可以和大家一起分享心得,結(jié)識(shí)更多愛美的閨蜜,獲得交流分享的樂趣。
主營業(yè)務(wù)
“美妝心得”是一款幫助消費(fèi)者做美妝消費(fèi)決策的移動(dòng)應(yīng)用,消費(fèi)者可以根據(jù)自己的需求和其他用戶的點(diǎn)評(píng)來選擇適合自己的美妝產(chǎn)品。
核心競爭力
【美妝社區(qū)】最好的手機(jī)美容護(hù)膚社區(qū),真實(shí)經(jīng)驗(yàn),真實(shí)分享;
【美妝點(diǎn)評(píng)】查功效、查膚質(zhì)、查評(píng)價(jià),真實(shí)點(diǎn)評(píng),真實(shí)口碑;
【試用中心】HR、嬌蘭、海藍(lán)之謎、MAC等試用活動(dòng)等你來;
【心得精選】達(dá)人分享經(jīng)驗(yàn)匯總,從小白變高手指日可待;
【潮流專題】美妝TOP流行趨勢,小編為你一網(wǎng)打盡。
被誰投資
2014 年4月,美妝心得獲得合力投資(Empower Investment)數(shù)百萬人民幣的 Pre-A 輪融資;
2015年2月,美妝領(lǐng)域移動(dòng)應(yīng)用“ 美妝心得 ”完成 1000 萬美元 A 輪融資,由 KIP(KoreaInvestment Partners, 韓投伙伴)領(lǐng)投,合力投資跟投。
美妝行業(yè)研究
1. 行業(yè)現(xiàn)狀與競爭對(duì)手
中國的美妝行業(yè)在極不規(guī)范的狀態(tài)下逐步發(fā)展,經(jīng)過幾十年的大浪淘沙,行業(yè)的核心要素——“ 人”被凸現(xiàn)出來。過去,以產(chǎn)品、概念、銷售模式、教育模式為導(dǎo)向,中間穿插著各類以短期利 益為目的的投機(jī)取巧的做法,讓一批批加盟店前赴后繼成為發(fā)展試驗(yàn)的犧牲品。當(dāng)然,也有的加 盟店死而后生,反倒成為一方霸主。
美妝行業(yè)在非正常狀態(tài)下千回百轉(zhuǎn),來到了產(chǎn)品同質(zhì)化的階段。生產(chǎn)成本上漲,人員招、留及培 訓(xùn)的費(fèi)用劇增,電子商務(wù)的沖擊,政府職能部門監(jiān)管加強(qiáng)以及美容消費(fèi)意識(shí)的覺醒等促成一個(gè)新 的局面:新品牌缺信任、難存活,只能用大配贈(zèng)的不惜成本代價(jià)求生存,這種缺乏服務(wù)、培訓(xùn)、保障的賭博心態(tài)操作市場的做法,無可避免地身陷被動(dòng)中,保銷量、保市場、保份額,越保越被動(dòng),越保越下滑。成熟的品牌在面對(duì)不利因素時(shí),艱難地維系著日益龐大的費(fèi)用。舊有思想、代理商老化、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力下降甚至喪失、培訓(xùn)投入收縮、會(huì)議圈錢效果遞減、加盟店服務(wù)品質(zhì)下降 直至沒有服務(wù)……使得顧客在行業(yè)的終端傷夠了心,在徘徊中不斷遠(yuǎn)離。
這就是行業(yè)現(xiàn)狀,歸根結(jié)底是少有人關(guān)注“人”的變化,即使關(guān)注也是浮泛的,從而引發(fā)服務(wù)問題:無內(nèi)容,無機(jī)制;培訓(xùn)問題:無重視,無投入;考核問題:無標(biāo)準(zhǔn),無流程;獎(jiǎng)勵(lì)問題:無規(guī)劃,無獎(jiǎng)懲;發(fā)展問題:無人才,無模式。問題積存成毒瘤,威脅企業(yè)的命脈。反之,那些以“人”為核心的系統(tǒng)被建立起來,來自外界的沖擊被層層弱化。當(dāng)多數(shù)企業(yè)迷戀短期利益,放棄“以人為本”而陷入被動(dòng)時(shí),那些極少數(shù)的堅(jiān)持者則會(huì)受益于基礎(chǔ)的持續(xù)建立和完善得以保存、 繼續(xù)發(fā)展,以幾倍、十幾倍的收益回報(bào)擴(kuò)大市場份額。其它美妝類移動(dòng)粉紅應(yīng)用還有“美啦美妝”和“抹茶美妝”等。
2.商業(yè)模式
品牌試用合作和導(dǎo)購
3、發(fā)展前景
未來數(shù)年將有更多高質(zhì)量具有競爭力的美妝專業(yè)媒體出現(xiàn),專業(yè)資訊成為行業(yè)熱點(diǎn),DM報(bào)刊生存空間擴(kuò)大,少數(shù)傳媒將被淘汰。網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)將成為美妝貿(mào)易平臺(tái)的亮點(diǎn),以美容為主題的電影、電視以及紀(jì)錄片將成為不少化妝品企業(yè)和品牌的廣告投放新模式,整合營銷傳播理論將成為行業(yè)主流。
化妝品社區(qū)和電商肯定不沖突,一個(gè)是導(dǎo)購,一個(gè)是直接購買,兩者誰也沒法動(dòng)誰的奶酪。社區(qū)需要解決的問題是如何建立用戶的信任感,讓她們相信官方推薦的內(nèi)容。衣服類導(dǎo)購社區(qū)因?yàn)槭侨跗放浦卮钆?,所以用戶只要選擇好看的就好。但化妝品社區(qū)是重品牌和個(gè)人體驗(yàn),所以需要解決的是如何讓用戶相信你推薦的就是好的。兩個(gè)唯度,一是符合她的膚質(zhì)使用的,二是有資質(zhì)認(rèn)可的。
移動(dòng)粉紅應(yīng)用接入線下服務(wù)是趨勢,這是應(yīng)用回歸商業(yè)模式的一個(gè)常規(guī)途徑。而如何讓這些線下服務(wù)和應(yīng)用很好的結(jié)合,單純把店鋪入駐進(jìn)來,預(yù)約店鋪服務(wù),這些是目前的嘗試,運(yùn)營成本太高。后續(xù)應(yīng)該會(huì)成為一個(gè)趨勢。
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